O PLANO (2a.parte)

1) § Qual o conceito de seu negócio? (descrevendo o problema, como será resolvido e qual a vantagem competitiva desta solução)

PMO Virtual é um escritório de projetos ONLINE. É formado por um comitê de consultores e conselheiros, Acadêmicos e profissionais da área de gestão e tecnologia.

Essa idéia começou a ser desenvolvida a partir de outro projeto: SOMANDO EFICIÊNCIA.

http://somandoeficiencia.blogspot.com.br/

 2)§ Quem são seus clientes potenciais?

Empresas (B2B) e Governo / Instituições Governamentais

 

 3)§ Que necessidade destes clientes é atendida e como seu negócio atende esta necessidade?

Conformidade ética,  social e globalizada.

 

 4)§ Qual é a inovação?

Geramos alto valor agregado através de soluções inovadoras para projetos de alcance global.

Nosso diferencial é aplicar sustentabilidade econômica e financeira, gerando emprego e renda.

É uma cadeia retroalimentar absolutamente possível, executável e factível. 

No combate à corrupção, do ponto de vista da tripla de projetos:  restrição ética, responsabilidade social e globalização, A partir daí geramos oportunidades e negócios.

 

 “Pré-operacional /Estimativa de R$ 5.000.000 à R$ 10.000.000 em 5 anos”.

 

 5)§ Quem são seus concorrentes diretos e/ou indiretos (i.e. aqueles que hoje suprem de alguma forma a necessidade)?

Após uma pesquisa no mercado, não detectei um trabalho idêntico. Entendo que os concorrentes são escritórios Virtuais de projetos, especializados em governança de TI e tecnologia social.

http://www.kpmg.com/br/pt/paginas/default.aspx

http://www.stefanini.com/BR/

http://www.cpmbraxis.com/portal/default.jsp?hl=pt

 

6)§ Qual o mercado que atingirá? (tamanho, segmento, etc)

Atualizando o custo da corrupção para valores do PIB divulgado em 2010, temos:

- o custo médio da corrupção no Brasil é estimado entre 1,38% a 2,3% do PIB, isto é, de R$50,8

bilhões a R$84,5 bilhões (em reais de 2010).

Com os R$ 50,8 bilhões (que é o custo da corrupção estimada no cenário realista) poderíamos:

 

· Arcar com o custo anual de 24,5 milhões de alunos das séries iniciais do ensino

fundamental segundo os parâmetros do CAQi1;

· Equipar e prover o material para 129 mil escolas das séries iniciais do ensino fundamental

com capacidade para 600 alunos segundo o modelo CAQi;

· Construir 57,6 mil escolas para séries iniciais do ensino fundamental segundo o modelo

CAQi;

· Comprar 160 milhões de cestas básicas (DIEESE);

· Pagar 209,9 milhões de bolsas família em seu valor máximo (Básico + 3 variáveis + 2 BVJ);

· Construir 918 mil casas populares segundo o programa Minha Casa Minha Vida II.

 

Com os R$ 50,8 bilhões (que é o custo da corrupção estimada no cenário realista) poderíamos

aumentar em:

 

Usos Alternativos do Gasto com Corrupção (OU)

Utilidades

Custo Unitário

(km ou

unidade)

Uso alternativo Observação

San. Básico (só esgoto) 3220 15.776.398 familias/lares

Rodovia 1300000 39.077 quilômetros (1)

Ferrovia 2400000 21.167 quilômetros (2)

Aeroportos 650000000 78 unidades/aeroportos (3)

 

Observações

(1) construção de rodovia nova - pista simples

(2) ferrovia padrão Norte-Sul

(3) como S. Gonçalo Amarante (só a construção, sem contar terreno)

Fonte(FIESP/2011)

 

 7)§ Como espera gerar receita?

Recuperação de empresas listadas pela Receita Federal.

 

 8)§ Qual a experiência dos empreendedores? (conte rapidamente sua história)

Mentor e co-fundador do Projeto Somando Eficiência(2005) e Projeto Somando Talentos (2012).

 

9)§ Qual o estágio de seu negócio? (ideia, protótipo, pré-operacional, operacional, etc)

Pré-operacional -> em curso.

 

 10)§ Qual o valor do investimento e para que você irá utilizá-lo?

“Pré-operacional /Estimativa de R$ 5.000.000 à R$ 10.000.000 em 5 anos”.

1o. Concurso Nacional de Startups CONAJE & Anjos do Brasil

O 1º. Concurso Nacional de Startups CONAJE & Anjos do Brasil é uma iniciativa de fomento ao empreendedorismo inovador e ao Investimento Anjo no Brasil.

É um concurso cultural promovido pela CONAJE - CONFEDERAÇÃO NACIONAL DOS JOVENS EMPRESÁRIOS, com sede em ST SEPS 705E 905 Conjunto B Salas 124 E, Asa Sul, Brasília, DF, CEP 70.390-055 e inscrito no CNPJ sob no. 04.234.785/0001-18 cujo funcionamento é regido pelo presente regulamento.

Objetivo
Os objetivos do 1º. Concurso Nacional de Startups CONAJE & Anjos do Brasil são:
· Dinamizar o ambiente empreendedor brasileiro,
· Promover a criação de empresas inovadoras,
· Fomentar o investimento anjo,
· Divulgar fontes de financiamento e formas de acesso às mesmas.

Participação
· A participação é de caráter exclusivamente cultural, sendo voluntária e gratuita.
· Podem participar pessoas físicas maiores de 18 (dezoito) anos com projetos de empresa ainda não constituídas ou empreendedores com empresas em estágio inicial (startups) com menos de 2 (dois) anos de existência.
o São consideradas empresas em estágio inicial (startups) as que se encontram em estágio prematuro ou inicial de consolidação.
· Os projetos de negócios submetidos devem ter um planejamento bem estruturado, ser inovadores (no produto, processo ou modelo de negócio), ser escaláveis e ter como meta mínima atuar em todo o mercado brasileiro.
· A CONAJE e a Anjos do Brasil se isentam de quaisquer custos que os participantes venham a ter relativos à sua participação ou permanência no Concurso, inclusive os referentes a despesas de transporte e estadia ao local da final do Concurso, exceto aqueles relacionados às premiações oferecidas.
· Os participantes cedem o direito de divulgação de sua participação à CONAJE e à Anjos do Brasil, que poderão divulgá-las em qualquer mídia com temática relacionada ao Concurso.
· A inscrição no presente Concurso implica na aceitação ampla e total deste regulamento.

Inscrição
· As inscrições serão on-line, com acesso disponível no endereço eletrônico http://www.anjosdobrasil.net/competicao.html, no período de 13 de agosto a 21 de setembro, por meio de: (Inscrições prorrogadas até 05 de outubro de 2012)
o Preenchimento do formulário de inscrição contendo os dados completos do participante responsável pela inscrição e participação em todas as etapas da Competição.
o Preenchimento de formulário eletrônico contendo respostas às seguintes perguntas:
§ Qual o conceito de seu negócio? (descrevendo o problema, como será resolvido e qual a vantagem competitiva desta solução)
§ Quem são seus clientes potenciais?
§ Que necessidade destes clientes é atendida e como seu negócio atende esta necessidade?
§ Qual é a inovação?
§ Quem são seus concorrentes diretos e/ou indiretos (i.e. aqueles que hoje suprem de alguma forma a necessidade)?
§ Qual o mercado que atingirá? (tamanho, segmento, etc)
§ Como espera gerar receita?
§ Qual a experiência dos empreendedores? (conte rapidamente sua história)
§ Qual o estágio de seu negócio? (ideia, protótipo, pré-operacional, operacional, etc)
§ Qual o valor do investimento e para que você irá utilizá-lo?
· Os projetos enviados devem ser de propriedade intelectual e/ou industrial de seus proponentes. Apenas devem ser enviados documentos e informações que não sejam sigilosos e não se configurem como segredo de negócio.
· Após o preenchimento e envio de documentos, os mesmos não poderão ser alterados ou substituídos.
· O não cumprimento dos prazos estipulados para inscrição, preenchimento incorreto ou incompleto e não envio de documentos solicitados acarretarão na eliminação automática do projeto do Concurso.
· As informações contidas no Sumário Executivo serão consideradas de domínio público, podendo ser divulgadas nas diferentes etapas do Concurso.

Competição
· O presente Concurso tem caráter nacional com os projetos sendo classificados por sua região de origem (Centro-Oeste, Nordeste, Norte, Sudeste e Sul).
· Os projetos enviados serão selecionados por uma comissão julgadora que realizará seleções eliminatórias em todos os projetos inscritos.
· A comissão julgadora será definida pela CONAJE e Anjos do Brasil e é soberana em suas decisões, não cabendo recursos ou apelação em hipótese alguma. Os membros da comissão julgadora assumem, automaticamente, o compromisso ético de sigilo em relação as informações privadas a que tem acesso.
· Os critérios de seleção são:
o Problema claramente delineado e real.
o Solução inovadora que responde ao problema delineado.
o Potencial de mercado.
o Escalabilidade.
· Cada critério receberá uma nota entre 0 e 10, sendo a nota final a média simples das notas dos quesitos.
· Cada trabalho será avaliado por pelo menos 2 membros da comissão avaliadora.
· Em caso de empate de notas será adotado o seguinte critério de desempate:
o Maior nota no critério inovação
o Maior nota no critério escalabilidade.
o Maior nota no critério potencial de mercado.
· A seleção se dará em duas etapas:
o 1ª. Etapa – Seleção Regional:
§ Serão selecionados os 10 (dez) melhores projetos por região.
§ O primeiro colocado de cada região será indicado como finalista.
o 2ª. Etapa – Seleção Nacional:
§ Serão selecionados os 5 (cinco) melhores projetos entre os selecionados na etapa anterior entre segundo e décimo lugar.
· Serão finalistas os 10 (dez) melhores planos de negócios, sendo:
o O melhor de cada região (Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Norte e Nordeste)
o Os próximos cinco melhores em geral.
· Os finalistas de cada etapa serão informados por e-mail e o resultado será divulgado no site do Concurso.
· Os dez finalistas se reunirão em Salvador, durante o Congresso Nacional de Jovens Empreendedores de 21 a 23 de novembro de 2012, em dia e horário a ser definido, onde apresentarão seus projetos em um pitch de 5 minutos seguidos por 3 minutos de perguntas e respostas, para a banca avaliadora, que será responsável pela definição final dos vencedores da Competição.
o Despesas com deslocamento, hospedagem e alimentação ocorrerão por conta do participante, exceto em casos definidos na premiação.
· Será eliminado o candidato finalista não participar do evento final.

Agenda
Período de inscrição – de 13 de agosto a 21 de setembro de 2012.
Divulgação dos 10 semifinalistas por região – 10 de outubro de 2012
Divulgação dos 10 finalistas – 25 de outubro de 2012
Final com apresentação (pitch) dos finalistas e evento de premiação – 22 de novembro de 2012 no Centro de Convenções da Bahia em Salvador - BA.

Premiação
A premiação será definida durante a etapa de inscrição, sendo divulgada no site do Concurso.
As premiações poderão ser ampliadas durante a etapa de inscrição, de acordo com a captação de novos apoiadores e patrocinadores para o evento, sendo divulgada neste mesmo site.

Disposições gerais
· A comissão organizadora se reserva o direito de resolver os casos omissos, dúvidas, divergências ou situação não previstas por este Regulamento.
· A comissão não se responsabiliza por emails enviados e não recebidos pelos participantes, nem por eventuais problemas técnicos que ocorram durante o preenchimento do formulário e envio de documentos.Clique aqui para editar .

Fonte

http://competicao.anjosdobrasil.net/index.html

 

 

 

Este email é uma Prova de Conceito da rastreabilidade e segurança,

além do modelo 'no estado da arte' de DOCUMENTAÇÃO ONLINE PARA PMO VIRTUAL.

 

De: Fabiano Vargas [mailto:fvargasbr@facebook.com]
Enviada em: quinta-feira, 13 de setembro de 2012 16:45
Para: Fabiano Vargas
Assunto: Conversation with Fabiano Vargas

 

Este email é uma Prova de Conceito da rastreabilidade e segurança, além do modelo 'no estado da arte' de DOCUMENTAÇÃO ONLINE PARA PMO VIRTUAL.

 

 

VAMOS SER A FRANQUIA MASTER ?

Resumo Aceite Gustavo Boese Pederiva

---------- Forwarded message ----------

On September 13, 2012 11:33:23 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

(Y)

On September 13, 2012 11:33:32 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

(Y) e vc?

On September 13, 2012 11:33:46 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

sussa

On September 13, 2012 11:34:30 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

cara

On September 13, 2012 11:34:35 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

to devendo resposta para os emails

On September 13, 2012 11:34:47 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

eu to correndo tanto que ta f...

On September 13, 2012 11:34:50 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

blz

On September 13, 2012 11:36:36 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

já q comentou dos email´s...devia passar e deixar uma posição...sei lá...

On September 13, 2012 11:36:42 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

eu preciso assinar aquele documento né?

On September 13, 2012 11:36:53 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

qq comentário ajuda...

On September 13, 2012 11:37:22 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

todos vms assinar em conjunto...mas ainda não temos o Termo de compromisso...

On September 13, 2012 11:39:18 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

vou responder la

On September 13, 2012 11:40:29 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

fmz

On September 13, 2012 11:41:05 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

podia aproveitar e deixar um comment´s no blog ! rs

On September 13, 2012 11:41:59 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

OOO... me exprica aí... Investidor ANJO?

On September 13, 2012 11:42:04 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

viu q eu publiquei a discussão do Moodle ?

On September 13, 2012 11:42:16 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

http://somandotalentos.blogspot.com.br/

On September 13, 2012 11:49:07 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

investidor anjo é bico !

On September 13, 2012 11:50:24 AM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

Nós amos angariar este tipo de investimento... ou nos tornaremos um?

On September 13, 2012 11:58:11 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

o processo é circular...

On September 13, 2012 11:58:35 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

recebemos investidor anjo com o objetivo de gerar renda...

On September 13, 2012 11:59:59 AM PDT, Fabiano Vargas wrote:

...como não temos fins lucrativos: qdo recebermos BOAS QUANTIAS o ideal é reinvestir !

On September 13, 2012 12:00:15 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

entendi

On September 13, 2012 12:00:36 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

manda uma mais difícil !

On September 13, 2012 12:00:41 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

rs

On September 13, 2012 12:00:51 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

kkkkkkkk

On September 13, 2012 12:00:54 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

to resumindo lá no email

On September 13, 2012 12:01:15 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

preciss ir direto na OBJEÇÃO...

On September 13, 2012 12:01:29 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

se existir !

On September 13, 2012 12:01:44 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

Os editais que vc mandou, são normalmente de pessoas físicas

On September 13, 2012 12:01:55 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

se não existir OBJEÇÃO então contamos com seu APOIO

On September 13, 2012 12:01:59 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

mas como somos um grupo de pessoas... como resolvemos este caso?

On September 13, 2012 12:02:47 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

o grupo é uma iniciativa das discussões do MBA UCI de Projetos

On September 13, 2012 12:03:14 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

a sala PMO VIRTUAL é o grupo...

On September 13, 2012 12:03:45 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

para poder participar dos projetos precisamos de umas 20 pessoas no mínimo...

On September 13, 2012 12:03:52 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

vms ter uma equi pe grande !

On September 13, 2012 12:04:07 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Conselheiros !

On September 13, 2012 12:04:29 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Gerentes de Projetos,

On September 13, 2012 12:04:48 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Trader´s

On September 13, 2012 12:05:01 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Advocates

On September 13, 2012 12:06:18 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Engineer

On September 13, 2012 12:06:47 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

e o mais importante....ALUNOS !!!!

On September 13, 2012 12:07:13 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

é uma chance de nós ALUNOS encararmos um grande concorso !

On September 13, 2012 12:07:26 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

um desafio REAL !

On September 13, 2012 12:08:39 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

entendi

On September 13, 2012 12:08:45 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

bom... eu ja tava dentro antes

On September 13, 2012 12:08:50 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

agora eu estou dentro e MEIO

On September 13, 2012 12:08:55 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

kkkk

On September 13, 2012 12:09:05 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

ainda to meio perdido...

On September 13, 2012 12:09:11 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

mas eu vou me achando

On September 13, 2012 12:09:37 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

o que move este 'MOTOR' são as discussões !

On September 13, 2012 12:09:49 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

mesmo que seja só um (Y)

On September 13, 2012 12:09:55 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

:v

On September 13, 2012 12:09:58 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

tem toda razão

On September 13, 2012 12:10:01 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

3:)

On September 13, 2012 12:10:08 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

B|

On September 13, 2012 12:10:14 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

O:)

On September 13, 2012 12:10:22 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

:o

On September 13, 2012 12:10:22 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

mandei um pequeno email lá

On September 13, 2012 12:10:24 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

kkkk

On September 13, 2012 12:10:26 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

:)

On September 13, 2012 12:10:31 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

tentando sintetizar o que eu acho que compreend

On September 13, 2012 12:10:46 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

é o seguinte:

On September 13, 2012 12:10:55 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

não temos pressa !

On September 13, 2012 12:11:26 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Aquele material postado é o CAMINHO DAS PEDRAS INTEIRO...

On September 13, 2012 12:11:37 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

é preciso ler e entender !

On September 13, 2012 12:12:08 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

COMPLIANCE

On September 13, 2012 12:12:58 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

é um MANUAL DE BOAS PRÁTICAS EM TECNOLOGIA SOCIAL...é isso que vamos VENDER !

On September 13, 2012 12:13:26 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

SEREMOS A MELHOR EQUIPE entre os MELHORES ALUNOS !

On September 13, 2012 12:13:33 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

quer mais ?

On September 13, 2012 12:13:40 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

Ta ótimo

On September 13, 2012 12:13:41 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

kkkk

On September 13, 2012 12:13:43 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

:)

On September 13, 2012 12:13:58 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

tudo isso é espontâneo...

On September 13, 2012 12:14:16 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

DISCUTIR é onde temos força de imprimir nossa opinião...

On September 13, 2012 12:14:25 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

BOAS PRÁTICAS NÓS JÁ TEMOS !

On September 13, 2012 12:14:44 PM PDT, Gustavo Boese Pederiva wrote:

verdade

On September 13, 2012 12:15:34 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

com uma equipe de 20 pessoas estaremos ONLINE 24hrs...

On September 13, 2012 12:16:04 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

podemos atender projetos na África...

On September 13, 2012 12:16:29 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

depois nos outros países de lingua portuguesa...

On September 13, 2012 12:16:38 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Timor,

On September 13, 2012 12:16:43 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Macau,

On September 13, 2012 12:17:18 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

vmo até pra Indonésia, dar uns mergulhos...e visitar os projetos PRESENCIAIS.

On September 13, 2012 12:18:17 PM PDT, Fabiano Vargas wrote:

Por isso precisamos dos (Y)

Fonte

Discussão Facebook

Start Ups, Investimento Anjo, Start & Go, Elevator Pitch, Private Equity & Venture Capital...

Já que estamos na dúvida por onde começar, vamos pensar num Start & Go...


- Vamos começar pelo começo !



- Um modelo competitivo

Nosso PMO pode gerir projetos globais a partir do Moodle.
Podemos e devemos avaliar ferramentas privadas e gratuitas.

As soluções Públicas ou de GOVERNO tem como 'um' dos seus alvos a disseminação da PNAS - Política Nacional
de Assistência Social - Institucional

http://www.mds.gov.br/falemds/perguntas-frequentes/assistencia-social/assistencia-social/usuario/pnas-politica-nacional-de-assistencia-social-institucional



- Quais são nossos entregáveis
Nossos ENTREGÁVEIS são horasXserviço,
Nós vendemos SUPORTE TECNOLÓGICO baseado em soluções de mercado como MS Project e Moodle.
Temos uma Identidade de instituição sem fins lucrativos, mas geramos renda.
1)Vamos concorrer, no âmbito dos concursos públicos, concorrências públicas, licitações e contratos; (Mesmo Marden sendo funcionário público podemos 'ressarci-lo' pelas horasXserviço.)



Os ministérios públicos federais demandam projetos sob encomenda, DURANTE O ANO TODO, buscando soluções em gestão e melhoria contínua na EDUCAÇÃO, COMBATE A FOME, ETC :
Ex.http://www.mds.gov.br/acesso-a-informacao/licitacoesecontratos

Arrecadamos $$$$, ENTREGAMOS = horasXserviço (PERGUNTE-ME COMO)


OUTRA,


2)Vamos concorrer, no âmbito privado, disputando concursos e angariando INVESTIMENTO ANJO.
A concorrência de projetos está na fase 3.0 no Brasil.
Disputaremos projetos patrocinados por investimentos públicos e privados.
Ex.http://desafiobr.com.br/site/

Arrecadamos $$$$, ENTREGAMOS = horasXserviço (PERGUNTE-ME COMO)



TUDO ISSO a partir de uma IDENTIDADE LEGAL,
Nossa identidade legal é........................................................................



Organismos Internacionais - Pessoa Física
Contratação de consultores especializados (pessoa física) no âmbito das cooperações técnicas internacionais.
http://www.mds.gov.br/acesso-a-informacao/licitacoesecontratos/organismos-internacionais-pessoa-fisica


Organismos Internacionais - Pessoa Jurídica
Contratação de instituições públicas ou privadas (pessoa jurídica) no âmbito das cooperações técnicas internacionais. http://www.mds.gov.br/acesso-a-informacao/licitacoesecontratos/organismos-internacionais-pessoa-juridica


1.x) Vamos precisar de um TERMO DE COMPROMISSO assinado pelos membros da equipe.

1.y) Vamos precisar dos Modelo de currículo para download (editais do PNUD e UNESCO)
Vamos precisar acelerar para dar conta desses Projetos X $$$$$ !

Nosso desafio é GERAR RENDA e ser INVESTIDOR ANJO no menor tempo.


Quem vai ?

__________________
Fabiano Vargas
www.microsoft.com/dynamics/en/au/products/ax-industries.aspx
fvargasbr@outlook.com

Winner: FGV Online

One voter said it best: 'It's amazing that FGV Online makes studying with people all around the world so easy.'

FGV Online is a Portugese-language OpenCourseWare site. Though most of Education-Portal.com's readers are English speakers, we decided to nominate FGV for its contributions to the OCW cause. Its users clearly think it's pretty great, considering how many of them turned out to vote!

FGV stands for Fundação Getulio Vargas, which translates to the Getulio Vargas Foundation. It is the largest non-government distance education provider in Brazil, with 98,000 students as of 2010. The online OCW program began in 2008, and since then, their main page has received more than 7 million unique visitors, while more than 1,300,000 users have completed courses.

Those users are generally pretty pleased with FGV's approach to OCW delivery, with more than 99% reporting that they'd recommend that friends use the online service. And even though FGV is in Portuguese, its users come from all across the globe, including countries like the USA and Germany. FGV Online takes an innovative approach to OCW, with an ultimate goal of creating social change by reaching the maximum number of students.

Fonte

http://education-portal.com/articles/Most_Innovative_and_Avant-Garde_FGV_Online.html